持有Facebook的1/3股权。

另一边，徐腾也在秘密和微软谈判，建议微软收购推特，The-ShunFamliy实质性也持有推特1/3的股权，目前必须要考虑一个合适的套现了，换取微软的股份，这是一个很不错的选择。

相比谷歌，微软更急切的想要扩大在无线领域和手机端市场，这个收购对微软是非常有价值的。

正好是徐腾在美国的第二周，第14天，他在克莱斯勒大厦75层云间俱乐部的办公室，和毕尔盖茨、巴菲特再次会晤，关于这件事做了一个最终谈判，达成一致。

对于The-ShunFamliy实质持有推特37%股权的事，毕尔盖茨早有所知，巴菲特则是一无所知，内心很惊讶。

在徐腾和毕尔盖茨达成一致，决定以每股57美元的价格，采取股份交换的方式，由微软收购推特。

这也意味着，The-ShunFamliy及华腾公司在微软持有的股权进一步增加17.3%，成为第一大机构股东。

实际上，徐腾并不同意毕尔盖茨不断套现微软股份的决策，但对毕尔盖茨不断分散投资，将盖茨基金的资本大量投入到华腾工业联合体，不断增加SVB硅银公司股权，投资更多美国中小创新技术公司的想法，他又不能说错了。

在企业的经营策略上，徐腾和毕尔盖茨有着截然不同的理念，他非常反感大企业的股权分散，因为不管是通用电气、IBM，还是其他的美国企业巨头，都证明了股权分散的大企业，往往缺乏足够的前进动力，缺乏应对时代变革的能力，甚至缺乏捍卫自身价值的能力。

相比于美国商业文化对职业高管的推崇精神，徐腾更相信大股东对自身利益的长期负责，他也不断强调，没有明确责任人的企业，终究都会被淘汰。

利用这个下午茶的空余时间，徐腾顺便继续劝说毕尔盖茨，不应该再减持微软的股份，要对自己创造的企业负责。

巴菲特老先生的重点显然不在这里，忽然问徐腾，“The-ShunFamliy在美国科技产业的投资到底有多少？”

“非常多。”毕尔盖茨替徐腾回答，喝一口祁门红茶，不以为然，他的实际意思是The-ShunFamliy在美国的投资无所不在。

“这是什么时候的事？”巴菲特完全不能理解这一点，直到今天，巴菲特才发现The-ShunFamliy是推特的第一家天使投资基金，也是第一家私募投资基金。

“大概是东南亚金融危机以后的事，我父亲在那个阶段大致获取了超过一百亿美元的巨额投资，然后就开始投资美国的网络科技股。2003年，在我创业成功后，我们开始更广泛的投资美国网络科技和生物科技的创新公司。在过去十年，我们在美国投资了一百多亿美元，大约涉及1700家新兴的创业公司，到目前为止，只有15%的投资是成功的，约有一半不断出售给其他投资机构和网络科技公司，剩下都是不成功的破产了，一无所获。”徐腾稍微解释一下，示意巴菲特先生不用太在意，The-ShunFamliy并没有垄断整个美国网络科技产业。

巴菲特其实一直不太喜欢做创业型投资，和黑石集团类似，更喜欢在传统产业寻找被低估的优质企业，通过长期持股获取回报，譬如银行、保险、糖企、食品公司之类的。

巴菲特倒也投资了两家页岩油气和资源矿业公司，但他收手套现的速度比徐腾还快，这就是老牌股神的嗅觉，即便没有最完善的全球性大数据资料，也能敏锐的通过判断中国GDP减速的诸多指标性参数，提前撤出资源投资市场。

SVB硅银集团的彼得泰尔和巴菲特就属于典型的两种投资人，彼得泰尔专注于天使投资和私募运作，被誉为硅谷之王。

徐腾在美国投资的1700家新兴创业公司，70%是通过SVB硅银集团操作的。

做为投资人，徐腾实际上介乎彼得泰尔、巴菲特之间，或者说是两人之和，既做新兴的创业投资，也做传统的控股投资。

所以，彼得泰尔被视作硅谷之王，巴菲特被视作股神，徐腾则是经营之神……在美国，徐腾其实是被称作“资本皇帝”，这大概是因为他来自东方，而且不是“Emperor”，而是“TheKaiser-of-Capital”。

你翻开很多报纸，CK-Shun，就是专指徐腾，资本家之中的凯撒，领袖，皇帝。

这就是徐腾在美国，在整个世界的地位，其实没有一个美国媒体，或者是欧洲媒体发自内心的喜欢他，只是真的惹不起。

“他们有很多失败的投资案例，但是，成功的案例更多，譬如谷歌、Apple、Priceline、Linkedln，都是很高的回报率。”毕尔盖茨其实也是猜的，没有人告诉他，他只是做为这个行业的领袖之一，凭藉经验和内幕消息，大致推