第48章 我认为的银行会计柜面应该怎么培训(1 / 2)

躁郁 长岛冰红茶 1870 字 2017-05-25

这个世界是很垃圾的,至少很多不具备能力的人担任了重要的位置,这一点就很垃圾。

譬如银行的培训。

没有当老师资格的人去教学,没有编教材能力的人编写教材出题。

没有脑子的人去崇拜去学习。

这是何等的垃圾!

举个最简单的例子。

学一个业务应该怎么学。

我认为第一点要知道这个原理,这个是做什么的。

至少你要知道你做的每一步都有着什么样的意义,会产生什么样子的影响。

不然你一定会手一抖,酿成大问题。

第二,知道这个业务哪里容易出错,新人为什么一直一直犯错。

上学都知道把易错点讲出来,标记出来。

培训呢,不会讲。

上柜花钱买教训。

第三,才是上岗做业务。

而现在的样子是什么呢?

一个虚伪的浮夸的假装教会的了人的培训后。

一脸懵逼,完全不理解的新人就被推上柜台了。

然后一步一步学着怎么做流程。

出错,罚钱买教训。

然后开始自己摸索出这个原理。

本末倒置!

本末倒置!

本末倒置!

而主任主管怎么觉得呢?

觉得新人很笨,哪里都不懂,什么都教不会。

你tm不会教人,有什么脸有什么资格去批判你教出来的学生不行?

只是你不会教人对不对?

编写教材的也是问题。

复制条例,大哥你是一辈子都没编写过东西吧,教书真的是难为你了。

以后银行麻烦也请师范类学校的学生来担当培训吧。

不然真的是祸害人。

蠢人有蠢法子学会。

那麻烦你就不要大肆招收聪明人了。

聪明人学不会你的蠢法子,你就觉得他们比你还蠢了。

这就好像说,不要和sb讲理,他会把你拉到他的水平上,再用丰富的经验击败你。

那你让sb教你,你岂不是只能更sb?

恰好养着一群sb,那只能一代不如一代。

教书者还有一个臭毛病。

教书者觉得我教过你这一块儿知识,你理应这一块的知识和我一样丰富了。

何其可笑?

你有那个实力把人家教成你这个样子了么?

我敢说我能,我也这么做了。

我教出来的新人比我强。

因为我会的我都教给他们了。

但是那些培训的人啊,你们真的如我一般好为人师,倾力奉献了么?

你真的站在了受教者的心里了么?

你只是自私地应付完自己的工作,教学。

自以为是地以为自己教学的如何成功。

何其可笑

何其可怜

何其可很

何其可憎

如果一个领导是没有能力的,那么他手底下的人也不会去为了能力去拼搏。

如果手底下的人不为了能力去努力加强自己。

领导就不会意识到整体的薄弱。

如果整体都薄弱了,那出了问题就要站出来甩锅。

自然,新人是最好的甩锅对象。

父母抱怨子女不好教,是因为他们在教育子女的关键时刻做出了坏的榜样。

培训抱怨新员工能力不行,那是因为他们在培训的时候浑水摸鱼。

太注重于面子工程,而没有人去做实事,吃枣药丸。

所以别tm抱怨银行效率低,服务不好了。

本质问题无疑就这几个。

招人不看专业,但是培训不到位。

非常缺人招不上人,待遇跟不上留不住老人

一派祥和的氛围,闲的没事的人怕别人觉得他们不作为,就丑人多作怪。

越来越混乱的改进。

一个不了解底层员工的人,对于底层员工的改进,都是胡闹台。

反而会让底下的员工日子更加艰难。

真的是,没能力别随便做安排。

做安排你就看清楚底下的细节。

看清楚了你就会发现,还tm不如不改呢。

银行业的最底层,一直靠着坑骗新人,各种阴招留着老人不让走撑着呢。

迟早要崩坏的,只要越来越多人理解这