当日林董事长视察工厂。
如果说中国的等级森严，规矩甚多，繁琐不堪；见过台企的做派后，家凤觉得“昔日资本家”或台湾保留的那一套才叫形式、规矩、排场。企业本来是一个讲究务实与生产繁忙之地，怎么搞起“官僚主义”文章来呢？别急，家凤以现身说法一一娓娓道来。
家凤是查宝公司总部品保处下属实验室一个工程师，台企称为QE，实验室是做事的说法，部门名称是品保工程部，下分5个产品验证课。
家凤做的是打印机产品的验证课，有20多名同事，头是刘副课长，30来岁，四川人，此处不作详述，对应的就是生产打印机的工厂（事业处），3000多人。
公司本厂区有生产类似不同产品共6个事业处，近20000人，就这么个模式。
如今公司上上下下正停产搞卫生，为了明日的盛会。
什么事情如此兴师动众，似乎将2万人的公司全部翻转过来呢？
不过就是？
且听下回详细说明。